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中科微盛软著《电商直销复合营销一体化管理端》

中科微盛软著《电商直销复合营销一体化管理端》
一、立项背景及意义

随着本土的直销企业发展,一些大型企业和集团企业的营销模式都在向B2B2C的模式靠拢,为了更好的服务于这些大型企业和集团企业,帮助企业实现品牌入驻和扩展会员数量。本项目开发的电商直销复合营销一体化管理端,会员管理模块可以对系统的注册会员进行管理;系统中店铺管理可以对入驻店铺的审核,对平台所有店铺的分类进行设置,管理商铺入驻加盟流程,设置店铺的登记等涉及到店铺的管理操作;网站管理可以发布新闻和对平台的广告位进行管理;交易管理可以对系统中的所有订单交易进行监控;商品管理可以设置商品的状态信息、平台促销信息以及对商品进行分类等。

二、产品优势特点:

1、高效能的B/S架构,透过IE浏览器就可以进行操作,没有任何程序更新的问题。

2、简洁美观的界面、常用功能图标化以便于用户学习与操作,从而降低了企业的培训成本。

3、引入了B2B2C商业模式,企业可以引入品牌入驻自己的平台。

4、健全的进销存管理,可以帮助企业轻松的管理商品库存。

三、项目主要实现功能

1、主要功能:

系统中会员管理模块可以对系统的注册会员进行管理;店铺管理可以对入驻店铺的审核,对平台所有店铺的分类设置,管理商铺入驻加盟流程,设置店铺的登记等涉及到店铺的管理操作;网站管理可以发布新闻和对平台的广告位进行管理;交易管理可以对系统中的所有订单交易进行监控,帮助企业及时发现和处理平台的异常订单;商品管理可以设置商品的状态信息、平台促销信息以及对商品进行分类等,有助于提高商城搜索的准确性;根据企业的奖金制度进行奖金结算。

 2、数据统计:

系统中的统计模块可以对平台的总交易额、每个店铺的交易额、每个会员的各项奖金、报单金额进行统计,帮助企业即使调整系统奖金制度控制企业的拨出比实现商家和企业的收益最大化。

性能介绍:

1、超快的页面响应速度,针对每一个页面都有很好的优化,保证2秒内的页面响应速度

2、高效率和高准确性的奖金结算性能,在保证奖金准确的前提下相比同类产品的结算时间缩短了80%

安全性介绍:

对会员的信息全程进行可靠的加密,对每一个请求接口都做了口令验证,自动锁定非法IP杜绝了黑客的非法请求,能够防止Sql注入、伪装病毒的上传,保障会员信息和财产的安全定时自动进行数据备份,保证数据信息不丢失。

四、核心技术和创新性

核心技术:

1、采用Jquery UI+EasyUI综合前端框架,使得页面更加美观简洁。

2、本项目采用C#编程语言的Asp.Net开发技术结合EntityFramework数据持久化框架,并有Sql Server大数库的强有力的支撑。

3、采用IOC容器+依赖注入的方式实现面向接口编程技术,给系统带来很好的扩展性。

4、可靠的RSA和MD5加密方式运用,高严密的请求筛选,定时自动化的数据备份,为用户数据保驾护航。

创新点

1、健全的进销存管理,可以帮助企业轻松的管理商品库存,可视化的数据展示,直观形象地将数据信息传递给管理员。

2、统计模块可以对平台的总交易额、每个店铺的交易额、每个会员的各项奖金、报单金额进行统计,帮助企业即使调整系统奖金制度,控制企业的拨出比,实现商家和企业的收益最大化。

3、将B2B2C和直销行业的奖金制度结合,可以帮助企业吸引品牌入驻。

、项目实施方案

研发中心:主要负责项目软件的开发与调试。严格按照研发管理制度和知识产权管理体系规定开展技术研发,研发从立项开题到结案归档都有相应的严格规定,研发项目都需按照被批准的技术项目立项报告才能进入研发流程。

运营市场中心:负责项目产品的调研、业务管理、战略制定、客户服务等。

财务部:主要负责项目的资金预算与管理,资金使用严格按照政策有关规定。

本项目的开发管理:为了保证最终软件系统的质量,我们将在项目执行过程中采取以下措施:(1)建立完整的文档。(2)制订详细的编程规范。(3)使用版本管理工具对代码进行管理。(4)对代码进行完整的测试。在项目管理方面:有效的进度管理、细致的质量管理等,保证项目的顺利完成。

项目具体工作内容

1)项目启动:收集整理需求,确定项目的范畴;制定不同的设计方案,对各个方案进行论证,确定最终的总体解决方案;确定项目人员安排和开发周期,项目启动会输出项目启动报告。

2)需求定义:根据用户开发需求和总体解决方案输出需求分析说明书、软件要求说明书、开发技术规范等文档,并制定项目开发计划;需求说明书和设计说明书会根据产品的结构分总体和组件部分。

3)项目研发:根据产品的功能及性能要求按照开发计划实施设计、开发测试;

4)测试执行:依据需求说明书,测试研发样品对开发组提供的进行功能和性能测试保证提交的产品与需。

5)内部验收:总体评价产品在设计要求、客户功能需求和项目目标方面的达标程度以确保提交的产品满足客户的要求。

、项目研发成员、计划进度和阶段目标

(一)项目组成员

项目经理2名

研发工程师6名

测试工程师    2名

(二)项目各成员具体分工

项目经理负责项目时间规划,方案规划,人员安排,项目分工,过程管理,指标制定。

研发工程师负责软件的开发、软件编码,包括协议,算法;负责系统架构的设计,包括测试软件、调试软件等。

测试工程师负责软件的测试,建立软件检测标准等。

(三)项目计划实施时间:两个月

(四)项目阶段目标

第一阶段:软件需求分析及评审,软件概要设计及评审


第二阶段:软件程序代码开发及测试


第三阶段:DeBug、功能及整合测试


第四阶段:反复测试,项目评审,项目完成

  1. 周先生
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